Gold Town

이번 주 제가 메인으로 한 생각은 ‘GHC 2.0’입니다 운영진 회의를 통해 GHC를 본격적으로 키워보자는 얘기가 나왔고 이에 대해 생각하는 중입니다 사실 2.0은 그냥 뭔가 멋있어 보여서 지은 이름입니다 하지만 이름을 정했으니 1.0과 구분을 해봅시다 ✨GHC 1.0 - 자기계발에 진심인 결이 맞는 사람 100명 모집 - 모임의 구조 정립 1. 모임 규정 수립 2. 모임 계좌 개설 3. 모임 진행 절차 정립 4. 몇 개의 안정적인 콘텐츠 진행 ✨GHC 2.0 비젼: 자기계발계의 넷플연가 (우리 모임 안에서 다양한 자기계발 콘텐츠를 즐길 수 있어야 함) 문제점 (문제 = 이상적인 상태 - 현재 상태) - 더 다양한 콘텐츠 확보 구조적 변화 - 호스트 페이 지급 - 호스트 충원 — 여기까지 생각이 도달했을..

💡 이 글은 메모어에서 주간 회고록을 위해 작성되었습니다 어제 제 일정은 다음과 같습니다 08:00 기상 10:30 출근 19:30 퇴근 20:10 내향모임 와인바 23:10 귀가 어제 저를 피로하게 한 요소는 다음과 같습니다 첫 오픈 근무로 평소보다 약간 일찍 기상 오랜만에 마신 커피가 주는 불안감 아직 친해지는 과정의 직장 동료 내향모임에서 만난 어색한 사람들 피곤한 상태에서 마신 술이 주는 텐션 저하 모임 분위기 형성에 대한 부담 어제 하루가 속상한 이유는 와인바에서 내향 모임을 시작했을 때 이미 제가 지쳐있어서 모임 분위기가 만족스럽지 못했기 때문입니다 분위기라는 것은 혼자서 만들 수 있는 것도 아니고 정답이 정해진 것도 아닙니다 그걸 알면서도 모임에 나온 사람들이 즐거우면 좋겠기에 제 머릿속에 ..

안녕하세요 저는 최근 퇴사를 위해 패시브 인컴을 만들기 위해 노력 중인데요 그래서 동기 부여할 겸, 수익이 난 사업 및 업무를 정리하고 수익을 정산하는 콘텐츠를 준비했습니다 패시브 인컴에 대한 가계부를 기록해보겠습니다 티스토리 블로그 수익 티스토리 블로그는 3월 28일 첫 글을 시작으로 현재까지 총 211개의 게시글을 작성했습니다 6월에는 5개의 게시글을 작성했습니다 방문자 수 6월에는 방문자가 2262명이었습니다 방문자 수가 많이 들어올만한 이벤트가 발생하지 않았습니다 6월 수익금 텐핑은 수익이 발생하지 않아서 아예 꺼두었습니다 현재 환율 약 1,294원으로 계산했을 때, 총수익은 10,895원입니다 그 외 잡담 일평균 조회수는 66입니다

카페 뷰클런즈를 소개합니다 ‘휴식’이라는 콘셉의 카페로 ‘아무것도 하지 않아도 괜찮다’라는 메시지를 던져줍니다 제가 좋아하는 사업가 윤소정님의 사업 중 하나로 뷰클런즈는 브랜딩과 트렌드에 진심인 사람의 감각이 녹아있는 공간입니다 이 카페에서는 매주 토요일 프로그램을 진행합니다 인기가 많아서 2달 반 전에 예약을 진행했고 드디어 이번 주 토요일에 다녀왔습니다 카페 2층에서 총 10명의 신청자와 진행하는 직원이 모였습니다 각자 벽면에 자리를 잡으면 둥그렇게 마주 보는 구도가 됩니다 자리 옆에는 작은 책 크기 정도 되는 기름종이 재질의 종이봉투가 놓여있습니다 그리고 그 옆에는 뷰클런즈 로고가 새겨진 연필이 하나씩 있습니다 봉투를 열어보면 작은 책자, 종이 카드, 티백이 하나씩 들어있습니다 작은 책자의 이름은 ..

한 달 반의 휴직을 끝내고 다시 일을 시작했습니다 이번 직장은 아트박스입니다 휴직기를 거치며 업과 나 자신에 대해 고민했고 관련해서 두가지 이야기를 하고 싶습니다 1. 일과 자존에 대하여 전에는 중소기업에서 개발자로 근무했습니다 제 마음 속에는 타인과의 비교가 끊임없이 일어나고 있었습니다 그때는 20대 평균보다 높은 연봉을 받는다는 사실이 제 자존을 지탱해주고 있었습니다 비교가 좋지 않다는 사실을 구구절절 설명하지는 않겠습니다 지금은 아트박스에서 최저시급에 준하는 월급을 받습니다 이제는 비교 없이 저의 자존을 지켜야합니다 그리고 사업가로 산다는 것은 평생 자존을 지키기 위한 사투를 벌여야한다는 생각이 들었습니다 내가 괜찮은 사람이라 설명해주는 직업이라는 칭호 없이도 스스로 존재해야 합니다 2. 개발이 싫..

2023 1월부터 6월까지의 투자에서 잘한 것과 아쉬웠던 점을 포인트별로 나눠 생각해 보았습니다. 리밸런싱 Good 포트폴리오에서 극히 일부분이기 때문에 큰 의미가 없을 수는 있으나 코인에 대해 리밸런싱을 실행했습니다. 제가 주식에서 잘 하지 못하는 점이 매도를 잘 못한다는 것인데요, 코인은 오히려 가치 판단이 안되기 때문인지 일말의 애정도 없기 때문인지 리밸런싱하기가 심적으로 수월했습니다. 작년 말과 비교하니 50%정도의 수익이 발생했습니다. 아직 코인에 대한 이해도가 높지 않아 추가 투자금을 급격히 늘리긴 어렵겠지만, 포트폴리오에서의 비중이 워낙 미미했던지라 투자액을 약간이라도 늘려보고자 합니다. Bad 개별 종목에 대해 적극적으로 리밸런싱하지 못했습니다. 홀딩한 상태에서 포트폴리오에 현금을 추가 납..

💡 이 글은 메모어에서 주간 회고록을 위해 작성되었습니다 🙋‍♂️구직활동 휴직한 지 한 달 차가 넘었습니다 오래 쉬다 보니까 자신감이 떨어지는 것을 느꼈습니다 좋은 직장, 직업을 가진 사람과 저를 비교하게 됩니다 퇴사할 때 정했던 구직 일자가 되어 일할 곳을 찾아보고 있습니다 사업에 도움이 되는 쪽으로 일을 배워보자고 마음먹었지만 주변의 이야기에 아직도 흔들리는 중입니다 📝밋터디 대리자 구인 제가 호스트로 운영하던 온라인 스터디의 대리자를 구했습니다 구직하고 나면 제가 맡지 못할 거 같아서 구했습니다 어느 정도 인수인계를 마쳤고 다음 시즌을 참가하며 도울 예정입니다 👨‍🦳실버산업 프젝 시작 자기계발 모임 운영진끼리 사이드 프로젝트로 무자본 창업을 시도하고 있습니다 ‘무엇 하나 걸릴 때까지 시도한다’ 마인..

‘사업을 해야겠다’ 마음먹고 난 후 세상을 사업가의 눈으로 바라보려 했습니다 SNS에서 워라밸이나 직장에 대한 썰을 보면 ‘대표 입장에서 어떻게 인력관리와 팀 빌딩을 해야 할까’ 생각했습니다 저는 좋은 팀은 일에 200% 열정을 태우는 팀이라고 생각했습니다 사실 모든 대표가 원하는 팀이지만 현실에 존재하기 힘든 유토피아 같은 팀입니다 제가 이런 팀을 원한 이유는 양극화가 심해지는 디스토피아 세상에서는 유토피아 팀만 살아남는다고 생각했기 때문입니다 하지만 좋은 팀에 대한 기준이 바뀌는 일이 몇 주 전에 있었습니다 (이번 주 주간회고록이라기에는 좀 시간이 지났네요ㅎ) 어느 모임에서 한 분이 회사에서 80%의 에너지로만 일하는 게 좋다는 이야기를 하셨습니다 이분이 이야기를 시작했을 때 저는 평소처럼 속으로 2..

일본 무인양품의 회장님 마쓰이 타다미쓰가 쓴 경영 책 '무인양품은 90%가 구조다' 최근 제가 푹 빠진 사업가 윤소정 님의 추천으로 읽어 보았습니다 책 리뷰 시작하겠습니다 감각과 지혜를 매뉴얼로 담아라 이 책의 핵심 메시지는 '매뉴얼의 중요성'입니다 마쓰이 타다미쓰 회장님은 메뉴얼이 없는 경우 담당자의 능력에 따라 서비스 품질이 달라진다고 얘기합니다 그리고 능력 있는 담당자가 퇴사한 경우에 회사는 큰 손해를 볼 수밖에 없습니다 그래서 마쓰이 회장님은 현업자의 감각, 지혜 그리고 경험을 메뉴얼로 담으라고 조언합니다 해당 업무의 의도, 구체적인 액션, 이해를 도와줄 사진 등을 메뉴얼에 포함하여 어느 매장에서나 동일한 서비스 경험을 하도록 만듭니다 매뉴얼을 만드는데 의미가 있다 무인양품에서 매뉴얼은 상급자가 ..

이 책에서는 에고를 이렇게 정의합니다 ‘나 스스로가 특별하다는 생각’ 성공하기 위해서는 에고를 경계해야 한다고 말합니다 그리고 성공을 갈망하는 각 사람의 현재 상태를 열망, 성공, 실패 3가지로 구분하고 각 상태에서 에고가 어떤 식으로 나를 방해하는지 설명합니다 이 세상에서 성공이라는 현상은 어떻게 일어나나 객관적으로 보자면 필요한 것이 필요한 때에 필요한 곳에 있었을 때 성공을 하게 됩니다 누군가는 가볍게 툭 던진 아이디어로 수백억을 법니다 아이디어를 내고 행동한 게 원인이고 수백억이 벌린 게 결과일 뿐 대자연은 그 과정에서 우리가 얼마나 노력했는지 묻지 않습니다 개인의 노력이나 끈기, 열정, 재능은 성공에 중요한 요소지만 원인과 결과만 존재하는 대자연에서 보았을 때 필수적인 요소는 아닙니다 그래서 노..